Notre délire : Révéler votre marque.

Salut à toi.

Je suis PROVOK, le fondateur de Mental Breakdown.

Si tu es sur notre site en train de lire ces lignes, c’est parce que tu veux développer ton business pour de bon.

Ma vie, tu t’en fous, et c’est bien normal.

Il y a plus important : développer ton entreprise.

Écoute, on ne va pas se mentir, pour qu’on t’aide, il faut que tu puisses nous faire confiance.

Alors plutôt que de te vanter nos mérites et te dire à quel point on est bon dans notre taf, je vais te partager un secret.

Clairement, l’objectif ici, c’est que tu nous juges. Que tu puisses te faire un avis juste, honnête et tranché sur nous.

Et pour ça, il faut que tu saches. Il faut qu’on te mette au courant dès maintenant.

Il faut que tu découvres la raison pour laquelle on a monté Mental Breakdown.

Mais attention, ce n’est pas une anecdote politiquement correcte. Ce n’est pas une petite histoire mignonne et édulcorée à la Disney. Ce n’est pas une romance claquée à la After, 50 Shades ou Divergente.

C’est un épisode qui a marqué un tournant dans nos vies.

Créer Mental Breakdown c’est à la fois une prise de conscience, une révolte et une révolution.

On est en 2020. Gosmow et moi, on bosse en agence.

À cette époque, Gosmow est designer. Il fait de la 3D tout le temps. Il design des sites internet et crée des logos pour les clients de sa boîte.

À ce moment-là, je suis “creative web developer”. Grosso modo, je conçois des sites internet orientés animation chiadées et storytelling recherché pour les clients de mon agence.

Nos deux tafs nous passionnent.

Nos passions commune, permettre à nos clients :

• d’exprimer pleinement qui ils sont.

• d'atteindre leurs objectifs business.

• d'avoir un vrai impact.

Le problème, c’est qu’atteindre l’excellence sur tous les projets client n’était pas possible.

Très souvent, nos agences ne nous permettaient pas d’aller au bout des choses.

Le problème : nos patrons ne savaient pas parler business avec les clients.

Le conseil était souvent mis de côté pour esquiver une discussion business un peu stressante.

La conséquence directe : nos agences vendaient toujours plus de briques inutiles aux clients.

On en a conçu et développé des blogs qui sont restés inutilisés pendant des années.

On en a vu passer des chartes graphiques explosées faites par un graphiste qui se prend pour un artiste.

On en a fait des réunions où nos patrons bottaient en touche dès qu’il fallait parler des vrais problèmes du client.

La vérité, c’est qu’on en a eu marre !

Marre de voir des clients se faire voler.

Marre de ne pas avoir le pouvoir de les aider.

Marre de rester assis les bras croisés pendant que nos patrons donnaient des conseils business infondés.

On a décidé de se sortir les doigts, de faire bouger les choses.

On s’est dit qu’il fallait qu’on prenne le taureau par les cornes.

On a monté Mental Breakdown pour aider des leaders à diriger leurs business dans la bonne direction.

Notre utopie est de permettre à n’importe quelle entreprise sur cette planète de prendre des décisions justes, intelligentes et alignées avec leurs valeurs.

Pour ça, il n’y a pas de pilule magique. On ne va pas vous apprendre à marcher sur l’eau. Les miracles, ça n’existe pas.

Ce que ton business réclame c’est du résultat et des garanties. Pour l’aider à atteindre ses objectifs, on lui apporte ce que nos boss n’ont jamais apporté à personne :

• De l’écoute.

• De la méthode.

• Du sens.