Mis 脿 jour le 11 octobre 2023.

Strat茅gie

Pourquoi commencer par le branding ?

On en entend souvent des conner*es li茅es 脿 l'image de marque.

Conner*e n掳1 :

J'ai pas besoin d'engager une agence pour me faire mon logo.

Y a des g茅n茅rateurs et autres outils en ligne pour que je le fasse tout seul.

Tiens par exemple Wix Logo Maker !

Conner*e n掳2 :

Action > Plannification

Le branding c'est de la masturbation intellectuelle, faut qu'on avance, faut qu'on teste.

脟a se fera au fur et 脿 mesure.

Pourquoi privil茅gier le court terme est toujours une erreur ?

C'est vrai que dans le fond c'est pas b锚te de faire son logo soi-m锚me ou de passer 脿 l'action plut么t que rester bloquer 脿 la phase de brainstorming.

C'est bien d'essayer de trouver des solutions pour avancer et d茅velopper son projet 脿 fond !

C'est bien... pour le court terme. Les vrais probl猫mes arrivent dans le futur. Les vrais probl猫mes arrivent apr猫s quelques ann茅es et apr猫s quelques enchainements de strat茅gies court-termistes.

Strat茅gie : reprenons la d茅finition

Beaucoup de personnes voient la strat茅gie comme une 茅tape inutile 脿 l'atteinte d'objectifs. Beaucoup pensent que la strat茅gie est un moyen d'茅viter de se confronter 脿 la r茅alit茅 terrain, 脿 la mise en pratique.

Le souci, c'est que dans le fond la strat茅gie c'est tout l'inverse.

Une strat茅gie c'est la d茅finition d'un enchainement d'actions dans le but d'atteindre un objectif pr茅cis.

Autrement dit, la strat茅gie c'est ce qui va lier toutes vos actions entre elles. Ce n'est absolument pas ce qui va vous emp锚cher de passer 脿 l'action, bien au contraire !

Pourquoi la strat茅gie est vue d'un mauvais 艙il ?

Beaucoup se servent de la strat茅gie comme un moyen d'茅viter de passer 脿 l'action. Ces personnes se servent de cet outil pour cr茅er une boucle infinie de brainstorming.

Ce qu'il ne faut pas faire c'est c茅der 脿 la peur et se saboter en utilisant la strat茅gie comme une phase infinie dont on ne peut pas sortir.

Posez votre strat茅gie, puis passez 脿 l'action !

Comme dans une mission commando, si "le plan ne se d茅roule pas comme pr茅vu" improvisez 脿 partir de celui-ci. Vous b茅n茅ficierez de toute l'analyse faite en phase de strat et de votre analyse du terrain au moment du passage 脿 l'action. La meilleure mani猫re d'improviser c'est d'avoir un plan sur lequel se baser.

Si apr猫s votre petit coup d'impro vous voyez un moyen de vous raccrocher au plan, faites-le... et ainsi de suite jusqu'脿 la fin de la mission commando.

Une fois la mission termin茅e, vous 锚tes de retour 脿 la base dans la salle des op茅rations. Prenez le temps de d茅briefer sur la mission pour apprendre 脿 茅tablir de meilleurs plans pour mieux improviser de mani猫re contr么l茅e et sereine 馃憣

Le branding c'est votre plan, votre carte et votre boussole en m锚me temps

En branding il y a trois phases ultras importantes 脿 effectuer dans cet ordre pr茅cis :

  1. Strat茅gie

  2. Positionnement

  3. Identit茅

Ces trois phases vous permettent de vous lancer en 茅vitant les erreurs business et les erreurs li茅es 脿 l'image de marque. Elles vous permettent de donner la bonne image de vous pendant votre aventure et en plus de donner l'opportunit茅 au monde d'avoir confiance en votre 茅quipe.

Reprenons l'analogie 脿 la mission commando. Avec un branding bien fait en amont :

  • Vous avez un plan (strat茅gie de marque)

  • Vous avez une carte du terrain avec les obstacles et vos objectifs (positionnement, a.k.a. territoire de marque)

  • Vous avez des tenues adapt茅es qui vous prot猫gent des balles et vous rendent styl茅s #GrosSWAG (identit茅 de marque)

  • Vous avez une boussole pour vous rep茅rer sur le champ de bataille (strat茅gie + positionnement + manifeste = brand platform)

  • Vous pouvez passer 脿 l'action et tenter des trucs de dingues, car vous avez tous les tenants et aboutissants pour mener la mission 脿 bien. Si vous y 锚tes amen茅s, vous savez comment improviser puisque vous avez imagin茅 certaines 茅ventualit茅s avant la bataille.

Bam, vous avez tout ce qu'il vous faut pour remplir votre mission :

  • en remplissant tous les objectifs

  • en seulement quelques heures

  • en difficult茅 maximum

  • en 茅quipe

  • les yeux ferm茅s

  • avec seulement un couteau

  • un gun charg茅 d'une seule balle

  • m锚me bless茅 avec les pieds et les mains attach茅s

Bref, vous l'aurez compris, quand on a bien 茅tabli sa r茅flexion autour de son image de marque on a l'impression qu'il n'y a plus de probl猫mes. On a m锚me l'impression qu'il n'y a que des opportunit茅s.

Les erreurs classiques 脿 茅viter en branding

Avec le temps on remarque des erreurs classiques qu'on a tous faites et qu'il vaut mieux 茅viter si l'on veut tout d茅foncer aussi bien sur le court terme que le long terme.

Le naming

On choisit un nom, un logo, et c'est parti, on lance 脿 l'aventure !

Le probl猫me c'est que votre nom va rester dans les ann茅es.

On parlera de vous en utilisant ce nom, c'est comme 莽a qu'on vous reconna卯tra.

Si votre nom est mal choisi d猫s le d茅part et que vous vous en rendez compte trop tard vous aurez un grand souci : il faudra le changer et votre marque perdra en impact.

Vous d茅penserez une quantit茅 d'茅nergie ph茅nom茅nale 脿 dire 脿 tout le monde : Blablabla est devenu Tructructruc.

Pour avoir un bon nom qui a du sens avec ce qu'est votre marque, vous avez besoin de poser votre strat茅gie.

Des noms qui peuvent coller avec ce que vous faites, il y en a des milliers.

Un nom qui colle avec la profondeur de votre marque et qui renvoie le bon feeling pour 茅tablir un lien de confiance avec votre communaut茅... il y en a peu.

  1. Posez les choses, d茅finissez votre marque en profondeur.

  2. Brainstormez sur des noms qui collent avec le fond.

  3. S茅lectionnez le meilleur en termes de feeling et de sens.

Votre nom doit 锚tre :

  • diff茅rent de la comp茅tition

  • bref : 4 syllabes ou moins

  • appropri茅, mais pas trop descriptif (茅viter de sonner trop g茅n茅rique)

  • facile 脿 茅peler

  • satisfaisant 脿 prononcer

  • pratique pour les jeux de mots (brandplay)

  • d茅fendable l茅galement

  • disponible en nom de domaine

Vouloir aller trop vite

Vous voulez une nouvelle image de marque rapidement.

Vous ne voyez pas trop la valeur dans le fait d'茅tablir une strat茅gie.

Vous passez trop rapidement sur les 茅tapes de strat茅gie et de positionnement pour r茅gler votre "probl猫me" : avoir enfin cette nouvelle identit茅.

C'est un choix, mais sachez que vous aurez pos茅 de la moquette murale sur des murs porteurs pas tr猫s solides.

La strat茅gie et le positionnement de votre marque demandent du temps et surtout de la prise de recul. Il faut bien faire attention 脿 valider le contenu de ces 茅tapes et toute 芒me et conscience car votre identit茅 globale sera bas茅e sur votre d茅finition strat茅gique de votre marque.

Ne pas accorder assez de valeur 脿 la strat茅gie

Vous l'aurez compris en d茅but d'article, la strat茅gie est LA phase la plus importante de votre projet. Si vous la n茅gligez, tout le reste reposera sur des fondations peu solides.

Il faut voir votre strat茅gie de marque comme un outil utile :

  • aux prises de d茅cisions business

  • 脿 la culture de votre entreprise

  • au bon fonctionnement de vos campagnes marketing

  • 脿 la vente de votre produit/service

  • 脿 la coh茅sion d'茅quipe

  • aux partenariats ext茅rieurs

  • 脿 votre communication de mani猫re globale

Sans cet outil, vous naviguez en mer sans boussole et sans astres pour vous rep茅rer.

Apr猫s tout, beaucoup naviguent 脿 l'aveuglent et s'en sortent globalement bien.

脟a ne veut pas pour autant dire que vous devez faire comme eux, mettez toutes les chances votre c么t茅 pour vous en sortir.

Mettre de l'茅go dans son logo

On voit souvent ce cas de figure. Un des fondateurs d'un projet a des app茅tences en design et r茅alise lui-m锚me le logo de la marque. Pas de soucis, bien au contraire, c'est une tr猫s bonne id茅e en d茅but de projet.

Pour la suite, appelons ce fondateur Thierry.

Un beau jour, l'identit茅 de la marque doit 茅voluer et ces m锚mes fondateurs font appel 脿 une aide ext茅rieure pour r茅aliser le travail : une agence/un studio de branding.

Cependant, comme tout humain, le fondateur ayant r茅alis茅 le logo y est attach茅 茅motionnellement. Toujours aucun probl猫me.

L'agence/studio fait son travail et refond le logo. C'est 脿 ce moment que certains Thierry n'arrivent pas 脿 se d茅tacher 茅motionnellement de leur ancienne cr茅ation.

脌 ce moment pr茅cis, ce n'est plus le bien de la marque qui est au c艙ur des pr茅occupations de Thierry... c'est son 茅go.

Si vous 锚tes dans cette situation 脿 l'avenir, aidez Thierry 脿 remettre les enjeux de la marque au centre de la discussion. Thierry n'a rien fait de mal, il est simplement humain.

Si votre strat茅gie de marque est bien faite, elle permettra (normalement) de d茅jouer ce pi猫ge et de vous 茅viter de tomber dans d'autres pi猫ges d'茅go.

脌 tous les Thierry, on vous aime ! 馃

Croire que le branding sert seulement 脿 la communication ext茅rieure

On pense souvent qu'on a besoin de travailler sur notre image de marque pour aider l'ext茅rieur 脿 mieux nous comprendre.

Dans la r茅alit茅, ceux qui doivent avant tout comprendre votre marque, ce sont les personnes qui la portent !

Votre strat茅gie, votre territoire de marque (positionnement) et votre plateforme de marque (document synth茅tique rendant la strat茅gie et votre positionnement intelligible de tous) vous permettront de remplir ce job et de rassembler tous vos collaborateurs autour d'une id茅e commune et partag茅e.

Vous verrez des miracles se produire :

  • Toutes vos 茅quipes seront hyp茅es m锚me apr猫s 6 mois dans l'entreprise

  • En interne, tout le monde sera capable d'expliquer ce qu'est la marque 脿 n'importe qui

  • Dans les moments difficiles, vos 茅quipes se serreront les coudes

  • Vous ne recruterez plus des talents, mais bien des g茅nies partageant vos valeurs

  • Vous vous l猫verez un matin en marchant sur l'eau et en afterwork vous paierez des verres de vin gratos 脿 partir de verres de Cristaline 馃

Pourquoi commencer par le branding ?

Si on faisait une synth猫se de tout ce qu'on vient de dire ?

En commen莽ant par le branding :

  • Vous vous 茅viterez des pi猫ges en termes de culture, d'image et de business.

  • La plupart de vos d茅cisions individuelles ou coll茅giales seront plus faciles 脿 prendre.

  • Vous ferez le bonheur de vos RH lors des phases de recrutement.

  • Vous saurez o霉 aller et comment le communiquer en tout temps.

  • Communiquer ne sera plus un probl猫me, mais bien une force.

Sharing is caring.

脡crit par

PROVOK

CEO et founder de Mental Breakdown. Je suis un entrepreneur animé par une passion pour la justesse, la communication et le partage. Mon délire, c'est de résoudre des problèmes liés au business ou au développement personnel (pour les stalkers : provok.land)